Manual de Calidad ISO 9001 para Negocios Pequeños
Si
estás buscando un manual de calidad ISO 9001, no busques más. La
implementación de nuestro manual de calidad previamente escrito te permitirá
cumplir con los requisitos del ISO
9001:2000 a un precio razonable.
Recibirás procedimientos sensibles/flexibles que, una vez implementados,
reducirán el papeleo al mínimo y te permitirá mejorar significativamente la
calidad de tus productos/servicios.
Nuestro manual de calidad ISO 9001 está diseñado para negocios pequeños
e incluye todos los procedimientos, formas y listas de control necesarios en
español, los cuales puedes modificar según tus necesidades.
Muestra
del manual de calidad ISO 9001
¿Qué
es el ISO 9000?
En
el año de 1987, la Organización Internacional para la Estandarización
(ISO por sus siglas en inglés) con base en Génova publicó la serie de estándares
internacionales ISO 9000 para que sirvieran como base para el sistema de
administración de la calidad. Es
descendiente del estándar Británico BS-5750.
Desde la publicación original, los estándares han sido revisados en los
años 1994 y 2000.
El
certificado ISO 9000 es otorgado por organizaciones acreditadas llamadas
certificadoras, que revisan el manual de calidad y los procedimientos de la compañía para asegurar que
cumplen con los requisitos del estándar aplicable, y auditan los procesos para
asegurar que se implementen los sistemas documentados de forma efectiva.
Una vez que se otorga la certificación, el certificador lleva a cabo
auditorías de supervisión una a dos veces por año para asegurar que el
sistema continúa siendo implementado y cumple con los requisitos del estándar
aplicable.
ISO
9000, que junta una propuesta de administración de calidad total con una
metodología de documentación para crear un sistema de auditoría interno, es
también el primer intento de crear un estándar internacional de aseguramiento
de calidad que cubra todas las industrias y el sector de servicio.
El
así llamado estándar ISO 9000 está actualmente comprendido por una serie de
estándares.
Los
estándares publicados el 15 de diciembre del 2000 son:
ISO
9000:2000 Sistemas de Administración de la Calidad – Fundamentos y
Vocabulario
ISO
9001:2000 Sistemas de Administración de la Calidad – Requisitos
ISO
9004:2000 Sistemas de Administración de a
Calidad – Guía para la Mejora del Desempeño
ISO
9001:2000 son los requisitos actuales para el
sistema de administración de la calidad. Sus
requisitos definen el criterio para el sistema de calidad.
El papel de este estándar en las series no ha cambiado, pero su
contenido y organización son revisadas completamente.
Papel
del ISO 9001:2000
·
ISO 9001:2000 remplaza
a: ISO 9001/2/3:1994
Especifica
requisitos del sistema de calidad
-
para lograr la satisfacción del cliente
-
aplica a toda la empresa
Nota:
Las “Exclusiones Permisibles” (ejem. diseño, servicio, etc.)
deben
de estar justificadas y están limitadas a los requisitos dentro de la Cláusula
7- Realización del Producto.
¿Porqué
los estándares son tan importantes?
Las
compañías certificadas han tenido reducciones dramáticas en las quejas de
cliente, reducciones significativas en costos de operación y un incremento en
la demanda de sus productos y servicios.
¿Qué
es un sistema de calidad conforme a ISO 9001?
Un
sistema de calidad conforme a ISO 9001 satisface los requisitos del estándar
ISO 9001 pero no ha sido formalmente evaluado y certificado por un certificador
de terceros. Esto significa que
puedes disfrutar de los beneficios de un sistema de calidad conforme a ISO 9001
sin pasar por los gastos
normalmente asociados con la certificación.
Estarás en posición de certificar cuando así lo requieras.
Beneficios
de la Conformidad a ISO 9001
Los siguientes son algunos
de los muchos beneficios que las compañías reportan que han ganado al
implementar los sistemas de calidad ISO 9000:
·
Mejor control de sus operaciones
·
Mejoramiento en la calidad de servicio a sus
clientes con aseguramiento
·
Un sistema de calidad extenso y formal
·
Incremento en la retroalimentación del empleado
en el proceso de toma de decisiones
·
Mejora en la habilidad de dar seguimiento a los
procedimientos
·
Incremento en la habilidad para determinar la
causa raíz de los errores
·
Una excelente herramienta de mercadotecnia